Home »Hét handboek voor de functioneel beheerder – eerste editie

De reden waarom wij zijn begonnen aan Hét handboek voor de functioneel beheerder is eenvoudig. We vonden allebei dat er nog geen goed boek was voor de functioneel beheerder. Dan kun je twee dingen doen: je blijft klagen tegen iedereen die het wil horen of je houdt op met zeuren en doet er iets aan. Wij kozen voor het laatste! We steken alle­bei veel tijd in de professionalisering van functioneel beheer. Het vakgebied moet en kan volwassener worden en daar willen wij graag ons steentje aan bijdragen.

— Hét 3×3 model voor functioneel beheer van Daniël E. Brouwer

Voor wie is dit boek?

Dit boek is geschreven voor de functioneel beheerder. Het is een praktisch naslagwerk met veel tips, praktijkvoorbeelden en gereedschappen. Of je nu een beginnende of meer ervaren functioneel beheerder bent, je zult in dit boek oplossingen vinden voor allerlei problemen en situaties waarmee je in je dagelijkse werk te maken krijgt.

De opbouw van het boek

Dit boek bestaat uit vier hoofdstukken. Elk hoofdstuk helpt je om morgen een stap verder te zijn dan vandaag. We delen daarin de kennis, inzichten en ervaringen die we de afgelopen jaren in de praktijk hebben opgedaan.

Hoofstuk 1
In dit hoofdstuk bespreken we de rol van de functioneel beheerder. Ook de plek die een functioneel beheerder inneemt in het team of de organisatie en zijn of haar omgeving komt aan bod.

Hoofstuk 2
In dit hoofdstuk gaan we dieper in op het vakgebied van de functioneel beheerder: welke taken heeft een functioneel beheerder en welke processen spelen daarbij een rol?

Hoofstuk 3
In dit hoofdstuk blikken we vooruit en delen onze ideeën over de toekomstige rol en verantwoordelijkheden van de functioneel beheerder.

Hoofstuk 4
In dit hoofdstuk vind je een overzicht van praktische gereedschappen die je direct kunt inzetten in je dagelijkse werk.

Aan het eind van het boek tref je een uitgebreide woordenlijst aan veel van de termen en definities die wij in de praktijk zijn tegengekomen. Voor een goed begrip is het belangrijk dat we dezelfde taal spreken, zodat er geen verwarring bestaat over de betekenis van een bepaalde term. Lees de woordenlijst een keer door of raadpleeg de lijst als je ergens in het boek een term tegenkomt die je niet kent of waarvan de betekenis je niet helemaal duidelijk is.

We vinden de aanpak en het ontwerp van een boek bijna net zo belangrijk als de inhoud. We zijn dan ook continu op zoek naar manieren om iets nog simpeler uit te leggen. In dit boek streven een vorm van minimalisme na door alleen dat te laten zien wat voor jou als lezer waarde toevoegt. De rest laten we weg.

Bovendien willen we onze ideeën toegankelijk maken voor iedereen, ook voor beginnende functioneel beheerders en zelfs voor mensen buiten het vakgebied. Daarom proberen we zo min mogelijk vaktermen te gebruiken. Omdat we allebei nogal visueel zijn ingesteld, hebben we veel illustraties in het boek verwerkt. Waarom? Zodat je in één oogopslag kunt zien wat we bedoelen. Een illustratie zegt nou eenmaal meer dan duizend woorden en de informatie blijft ook beter hangen. Ook hier passen we minimalisme toe: de illustraties zijn simpel, maar wel duidelijk en compleet.

Wat je niet zult lezen

Dit boek is in de eerste plaats een praktijkboek en geen theorieboek. Veel andere boeken beschrijven een of meer methodieken, maar leggen niet of nauwelijks uit hoe je die opgedane kennis in de praktijk kunt toepassen. In dit boek bekijken we oplossingen altijd vanuit het standpunt van de functioneel beheerder en niet vanuit een theoretisch model of framework.

Interessante weetjes over dit boek

Over het handboek voor de functioneel beheerder zijn een aantal interessante “weetjes” te vermelden.

Hét handboek behaalde positie 3 als hoogste notering op www.managementboek.nl, stond in totaal 61 dagen in de top 10 en bleef als evergreen 891 dagen genoteerd.