Ontdek wat jou drijft in functioneel beheer
Functioneel beheer is geen vak van standaardoplossingen. Daarom ontwikkelde VFB de Functioneel Beheer Drijfveren Indicator (FBDI): een praktische test die inzicht geeft in jouw natuurlijke voorkeuren en manier van werken binnen het vak. De uitslag helpt je reflecteren op je rol als ondersteuner, regisseur of verbeteraar en vormt een vertrekpunt voor verdere groei.
Bewezen effectief
De FBDI is gebaseerd op praktijkervaring, gedragsmodellen en inzichten uit het vakgebied
functioneel beheer. De test helpt je bewust te worden van jouw voorkeursstijl en
professionele oriëntatie.
Direct inzicht in jouw drijfveren en werkstijl
Helpt je bepalen welke rol binnen functioneel beheer bij je past
Uitgebreide FBDI-rapportage beschikbaar voor verdieping
Neutraal en niet-oordelend: bedoeld als ontwikkeltool, niet als test met goed of fout
Benieuwd waar jouw kracht ligt?
Drie soorten functioneel beheerders
In ‘Hét Handboek voor de Functioneel Beheerder’ worden drie typen functioneel beheerders onderscheiden, elk gebaseerd op een eigen verantwoordelijkheidsgebied.
Wij zorgen ervoor dat iedereen in de organisatie de informatievoorziening zo effectief en efficiënt mogelijk kan gebruiken.
Wij verzamelen wijzigingsverzoeken, inventariseren de impact op de informatievoorziening. Samen met de business bepalen welke wijzigingen worden doorgevoerd (en welke niet).
Wij realiseren, accepteren en implementeren de benodigde wijzigingen om zodoende de informatievoorziening continu te verbeteren.
FBDI-rapportage. Jouw profiel als functioneel beheerder
De uitgebreide rapportage van de Functioneel Beheer Drijfveren Indicator (FBDI) geeft je een helder en diepgaand inzicht in jouw drijfveren en je plek binnen het vakgebied. Je ontvangt van ons een persoonlijk document met onder meer:
Een duidelijke uitleg van de belangrijkste verantwoordelijkheidsgebieden en processen binnen het vak.
Een analyse van jouw resultaten per aandachtsgebied, met toelichting op waar jouw kracht ligt en wat je voorkeuren zijn.
Concrete handvatten om je sterke punten te benutten, aan te scherpen waar nodig, en gericht te groeien in je rol als functioneel beheerder.