Máxima MC
Verbinding als fundament
René Wieringa is al 25 jaar werkzaam in de IT. Als Hoofd Informatievoorziening bij het Máxima Medisch Centrum in Veldhoven besloot hij functioneel beheerders te laten deelnemen aan de incompany Vakopleiding Functioneel Beheer (VFB®). Met zo’n twintig collega’s, verdeeld over twee groepen, namen ze deel aan de opleiding; een traject dat veel duidelijkheid bood over het vak. Tijdens de looptijd van de opleiding maakte René de overstap als manager CIO Office van het Prinses Máxima Centrum in Utrecht. De Vakopleiding gaf hem vertrouwen dat de medewerkers in Veldhoven nu over een stevige basis beschikken om verder op te bouwen.
Inzicht
De opleiding bracht ervaren en nieuwe beheerders samen in één gedeeld beeld van hun vak.
Verandering
Door gezamenlijke leerervaring ontstond verbinding tussen afdelingen.
Impact
Functioneel beheer binnen Máxima MC kreeg een fundament voor verdere professionalisering.
De keuze voor de Vakopleiding Functioneel Beheer
Voor mij voelde de keuze voor de Vakopleiding Functioneel Beheer (VFB®) heel natuurlijk. Ik kende Daniël al lang en wist wat ik kon verwachten.
Op de Hogeschool Rotterdam had ik al eerder kennisgemaakt met VFB. Niet doordat ik zelf een training volgde, maar via collega’s die de Vakopleiding hadden gevolgd en daar enthousiast over vertelden. Daarnaast werkte ik daar samen met een consultant vanuit VFB. Dat alles gaf vertrouwen in de kwaliteit van de opleiding.
Aan de Máxima-kant merkte ik dat het niveau van de functioneel beheerders behoorlijk uiteenliep. Sommigen zaten al jaren in het vak, anderen kwamen uit de zorg en waren net in de rol begonnen. De rol van functioneel beheerder had aanscherping nodig, zowel in het bewustzijn als in de uitvoering. Met deze opleiding wilde ik iedereen naar één niveau trekken en het gezamenlijke beeld en de uitvoering van de rol helder neerzetten.
Waardevol voor team én samenwerking
Omdat de opleiding centraal werd georganiseerd, groeide het uit tot veel meer dan alleen een leertraject. Het werd een manier om collega’s zowel op inhoud als op de relatie echt met elkaar te verbinden. Binnen het Máxima MC in Veldhoven werken de functioneel beheerders verspreid over meerdere teams en op verschillende afdelingen, waardoor je elkaar in het dagelijks werk nauwelijks tegenkomt. Door de opleiding leerden collega’s wie er allemaal bij functioneel beheer betrokken zijn. Dat zorgde voor meer begrip, verbinding en samenwerking. Het is fijn dat je elkaar dan ziet en wat meer “een relatie opbouwt.”
Herhaling en verfrissing
De opleiding bood, afhankelijk van de ervaring, andere inzichten. Voor de ervaren functioneel beheerders was het vooral een moment van herbezinning, met hier en daar herkenbare onderwerpen. Voor de nieuwere collega’s juist een stevige kennismaking met het vak. Samen zorgde dat voor een gedeeld en scherper beeld van wat functioneel beheer écht inhoudt.
Vooruitblik: Masterclass voor leidinggevenden
Ik heb zelf niet deelgenomen aan de opleiding. Voor mij heeft dat ook minder zin in mijn rol als leidinggevende. Toch heeft dit interview mij wel aan het denken gezet over de Masterclass voor Leidinggevenden.
Het lijkt mij interessant om daar zelf meer over te leren. Zo’n traject helpt je beter begrijpen waar je functioneel beheerders mee bezig zijn en hoe je hun ontwikkeling het beste kunt ondersteunen. Ik ga de opleiding daarom zeker overwegen.