Summercourse Vakopleiding Functioneel Beheer (VFB®)
Kies je voor de VFB Summercourse, dan kies je voor focus, verdieping en vakmanschap. In vijf aaneengesloten dagen volg je de volledige Vakopleiding Functioneel Beheer (VFB®) onder leiding van Daniël E. Brouwer, auteur van ‘Hét Handboek voor de Functioneel Beheerder’ en grondlegger van deze opleiding.
In onze eigen opleidingsruimte Bali in Apeldoorn werk je in een kleine groep aan je ontwikkeling. Verwacht geen vrijblijvende wintercursus, maar een stevig traject dat je uitdaagt, structuur biedt en direct toepasbaar is in jouw dagelijkse praktijk. Je krijgt geen overdaad aan theorie, maar juist praktische handvatten die je helpen je rol met meer vertrouwen en effectiviteit te vervullen. Tussen de sessies door zorgen we goed voor je, met verzorgde lunches en volop ruimte om te sparren en te verbinden met vakgenoten.
Aan het eind van de week leg je een proefexamen af en ga je naar huis met een goed gevulde gereedschapskist, waarvan je precies weet welke tools je wanneer inzet. Zo ben je beter toegerust om je rol met vertrouwen en effectiviteit te vervullen én blijvende impact te maken binnen jouw organisatie.
Waarom deze opleiding?
De Vakopleiding Functioneel Beheer (VFB®) is ontwikkeld door Daniël E. Brouwer en zijn team van vakgenoten en kennispartners en borduurt voort op zijn succesformule: Hét Handboek voor de functioneel beheerder. Hét Handboek is inmiddels hét standaardwerk voor de moderne functioneel beheerder. Bij deelname aan de opleiding ontvang je het boek kosteloos, zodat je altijd een compleet naslagwerk bij de hand hebt.
De opleiding is volledig hands-on en sluit naadloos aan op de dagelijkse praktijk van functioneel beheerders. Onze trainers zijn ervaren vakgenoten die direct uit het werkveld komen en precies weten welke praktische vaardigheden en gereedschappen jij nodig hebt om de uitdagingen binnen functioneel beheer effectief aan te pakken.
Met onze toepassingsgerichte benadering leer je de theorie direct in de praktijk te brengen, waardoor je jouw impact als functioneel beheerder onmiddellijk vergroot.
Inclusief de Functioneel Beheer Drijfveren Indicator (FBDI)
Uniek aan onze opleiding is de Functioneel Beheer Drijfveren Indicator (FBDI), een exclusieve tool van VFB. Deze tool geeft jou diepgaand inzicht in jouw natuurlijke drijfveren als functioneel beheerder. Door deze analyse ontdek je waar jouw kracht ligt binnen de verschillende verantwoordelijkheidsgebieden van functioneel beheer en hoe je die optimaal kunt inzetten in je werk.
De FBDI helpt je niet alleen om jouw eigen rol beter te begrijpen, maar geeft je ook handvatten om effectiever samen te werken met collega’s, management en stakeholders. Zo ontwikkel je jezelf niet alleen inhoudelijk, maar ook strategisch en communicatief.
Inclusief EXIN-certificering
Daarnaast is de EXIN-certificering nu standaard inbegrepen bij de Vakopleiding Functioneel Beheer (VFB®). Dit betekent dat je na afronding niet alleen beschikt over waardevolle kennis en vaardigheden, maar ook direct een erkend certificaat behaalt dat steeds vaker wordt gezien als de nieuwe standaard binnen functioneel beheer.
Net als het Handboek en de Vakopleiding heeft ook het EXIN-examen een praktische insteek. Je wordt vooral getoetst op praktische vaardigheden en minder op theoretische kennis. Hierdoor is deze certificering uniek in zijn soort en biedt het hét langverwachte antwoord op de behoefte aan een praktijkgerichte erkenning binnen het vakgebied functioneel beheer.
Doelgroep
De Vakopleiding Functioneel Beheer (VFB®) is geschikt voor alle functioneel beheerders, zowel de startende als de ervaren functioneel beheerders. Er is geen specifiek voorkennis vereist. Met de praktische aard van de opleiding onderscheiden wij ons van andere opleidingen. We benaderen elke situatie vanuit de functioneel beheerder en niet vanuit een theoretisch model. Je krijgt oplossingen aangereikt voor allerlei hedendaagse problemen en situaties waarmee je dagelijks te maken hebt.
De trainingen worden gegeven in kleine groepen van maximaal twaalf deelnemers. Dit garandeert dat elk individu persoonlijke aandacht krijgt en er voldoende gelegenheid is om vragen te stellen en ervaringen te delen. Gedurende de periode tussen de trainingsdagen staan de trainers altijd klaar om je vragen te beantwoorden. Bovendien beoordelen de trainers het huiswerk en bieden zij extra uitleg wanneer dat nodig is.
Zeker weten of dit bij je past? Neem dan contact met ons op.
Praktijkgericht
Teamontwikkeling
Gecertificeerd
Programma
De 5-daagse Vakopleiding Functioneel Beheer bestaat uit 10 modules.
Dag 1
Module 1 – wat is functioneel beheer?
In deze module sta jij, de functioneel beheerder, centraal. We duiken in jouw rol, taken, verantwoordelijkheden en de kennis en vaardigheden die je moet beheersen. Wat maakt het ideale team? Hoe kun je er (zelfs zonder manager) voor zorgen dat jouw team sterk en flexibel is?
Module 2 – Gebruiken van de informatievoorziening
Vanaf dit punt gaan we dieper in op het vakgebied van functioneel beheer. In deze module onderzoeken we het proces van “gebruiken”. Gebruiken heeft betrekking op het ondersteunen van de gebruikersorganisatie bij het optimaliseren van de bestaande informatievoorziening, zodat deze optimaal benut kan worden.
Dag 2
Module 3 – Beheren van Informatievoorziening
Wat is proactief beheer en waarom is het belangrijk? Deze module behandelt het proces van beheer, dat gericht is op het onderhouden van de bestaande informatievoorziening, om de continuïteit, veiligheid en betrouwbaarheid ervan te waarborgen.
Module 4 – Bewaken van Informatievoorziening
Elke functioneel beheerder heeft ermee te maken: eindgebruikers
die het systeem of de applicatie als ‘traag’ ervaren. Deze module onderzoekt het moment waarop eindgebruikers beginnen te klagen en richt zich op het bewaken van de bestaande informatievoorziening.
Dag 3
Module 5 – Verzamelen van triggers
Deze module richt zich op het verzamelen van triggers.
Triggers zijn er in diverse vormen. Je leert welke triggers er zijn en hoe je ermee om kunt gaan. Om volledig inzicht te krijgen in de organisatie en de invloed van triggers op de informatievoorziening, is het cruciaal om afspraken te maken over het beheer van triggers,
oftewel ‘triggermanagement.’
Module 6 – Vertalen van triggers
Nadat de triggers zijn vastgelegd tijdens het verzamelproces en de eerste ‘triage’ is uitgevoerd, begint het vertalen. Hierbij worden triggers verder uitgewerkt, inclusief doelen, waarde, impact, prioriteit, belanghebbenden en mogelijke oplossingen voor de informatievoorziening.
Dag 4
Module 7 – Bepalen van prioriteiten
De prioriteit van een trigger hangt af van het bepalen van het doel en de impact. Maar hoe bepalen we deze prioriteit? De prioriteit wordt beïnvloed door het doel en de impact, waarbij de impact wordt onderverdeeld in de impact op de business en de impact op IT.
De prioriteitsvolgorde is als volgt: eerst het doel, vervolgens de impact op de business en tot slot pas de impact op IT.
Module 8 – Realiseren van de wijziging
Een trigger vereist een aanpassing van de informatievoorziening. Het realiseren van deze aanpassing valt onder de primaire verantwoordelijkheid van de functioneel beheerder, met name de coördinatie ervan.
Dag 5
Module 9 – Accepteren van de wijziging
Accepteren bestaat uit twee fases: de testfase en de acceptatiefase. Hierin wordt geëvalueerd of de nieuwe of gewijzigde functionaliteit voldoet aan de afspraken én hoe deze door de gebruikersorganisatie kan worden ontvangen en in gebruik genomen.
Module 10 – Implementeren van de verandering
Of je nu iets wijzigt, een proces aanpast, een plan ontwikkelt of
een geheel nieuw informatiesysteem implementeert, er zijn altijd overwegingen om in gedachten te houden. Implementeren betekent hier daadwerkelijk in gebruik nemen. Deze module biedt een generieke aanpak die in elke situatie gevolgd kan worden.
Planning
Apeldoorn – 24 aug t/m 28 aug 2026
| Dag | Datum | Tijd |
|---|---|---|
| Maandag | 24 augustus 2026 | 9:30 – 16:30 |
| Dinsdag | 25 augustus 2026 | 9:30 – 16:30 |
| Woensdag | 26 augustus 2026 | 9:30 – 16:30 |
| Donderdag | 27 augustus 2026 | 9:30 – 16:30 |
| Vrijdag | 28 augustus 2026 | 9:30 – 16:30 |
FAQ
Wat als jouw gewenste datum of locatie niet in onze planning staat?
Zie je geen geschikte datum of locatie in het overzicht? Neem gerust contact met ons op. We denken graag met je mee over de mogelijkheden, zodat je toch op een passend moment kunt aansluiten.
Is het ook mogelijk om mij persoonlijk, los van een organisatie, aan te melden voor de open inschrijving?
Ja zeker. Meestal melden deelnemers zich aan via hun organisatie, maar je kunt je ook zelfstandig inschrijven. Gebruik daarvoor dezelfde knop hierboven en vul bij het kopje ‘bedrijf’ in plaats van een bedrijfsnaam gewoon je eigen persoonsgegevens in.
Worden de trainingsdagen aaneengesloten gegeven?
Ja, bij de Summercourse zijn de trainingsdagen wél aaneengesloten. Dat maakt deze variant uniek, want normaal gesproken worden de dagen verspreid over meerdere weken. Zo kun je in korte tijd intensief met de opleiding aan de slag.
Wat moet ik meebrengen naar de opleiding?
Je hoeft niets mee te nemen. Wij verzorgen alle schrijfwaren, lunch én onbeperkt koffie en thee. Het enige wat écht nodig is: een goede dosis enthousiasme!
Hoeveel huiswerkbelasting kent de opleiding?
De huiswerkbelasting is beperkt. Je hoeft alleen het boek te lezen en praktijkvoorbeelden mee te nemen. Reken op ongeveer 20 uur in totaal voor het lezen van het boek. Afhankelijk van je leessnelheid komt dit neer op 2 à 3 dagen, verspreid over de looptijd van de opleiding.
Wat maakt onze trainers bijzonder?
De trainingen worden verzorgd door ervaren trainers die zelf nog actief zijn als functioneel beheerder of adviseur. Daardoor sluiten hun voorbeelden en oefeningen direct aan op jouw realiteit en kun je de opgedane kennis meteen toepassen in je eigen organisatie. Dankzij hun ervaring voelen ze bovendien feilloos aan wanneer meer diepgang gewenst is, of juist wanneer de stof eenvoudiger en levendiger uitgelegd moet worden.